聚焦企业网新闻 高端化发展道路上"丰收”连连 华润啤酒中期财报交出满意答卷

高端化发展道路上"丰收”连连 华润啤酒中期财报交出满意答卷

近几年来,我国啤酒行业结束了“跑马圈地”的规模竞争时代,进入高端化发展新阶段。率先布局高端化发展的华润啤酒一路走来,“丰收”连连。在日前发布的华润啤酒2022年中期业绩报告中,一个个亮眼的数据,彰显着“决战高端,质量发展”战略取得的巨大成就!

业绩报告显示,今年上半年华润啤酒营收210.13亿元,较去年同期上升约 7.0%,整体毛利则较去年同期上升约6.9%至人民币88.78亿元。

产品结构持续提升 次高端及以上啤酒销量增速明显

业绩报告发布后,在当天召开的媒体说明电话会议上,华润啤酒首席执行官侯孝海表示,2022年是“3+3+3”企业发展战略第二阶段的收官之年。希望通过最后一个“三年”实现决胜目标,真正让华润啤酒接近或是进入全球一流啤酒企业的阵营,成为中国市场上最具品牌价值、最具国际化水平、最具市场竞争能力、最有活力的啤酒企业。

2022年上半年,尽管受到疫情扰动影响,但华润啤酒仍坚定信心,依托“决战高端、质量发展”战略,推出了“黑狮果啤”(#703樱桃绯)、碳酸饮料“雪花小啤汽”蜜桃味和菠萝百香果乳酸菌味等新品,进一步丰富“中国品牌+国际品牌”产品组合,同时做好中国品牌和国际品牌的推广及渠道营销,持续提升在市场的竞争地位。

报告显示,2022年上半年,华润啤酒次高档及以上啤酒销量约114.2万千升,较去年同期增长约10%,国际品牌中的“喜力”品牌产品更是取得双位数增长。

不断开拓产品新营销渠道 打造多元化消费场景

面对市场环境的变化,尤其是疫情严重抑制了现饮渠道发展,为此华润啤酒也是在稳中不断求变,积极拓展非现饮渠道。

侯孝海表示,在疫情发生当中非经营的渠道呈现出几个特点:品牌化、连锁化、社区化、线上化,这些新特点带来很多社区社群的营销,并推动连锁CVS与O2O到家业务的快速发展。华润啤酒将这些新发展的消费场景和消费场所进行了系统规划,并取得了较大进步。

他指出,对于在疫情期间出现的一些新生态和复合型的、适合年轻人的新消费场景,华润雪花啤酒将积极进行探索布局。希望通过推动小酒馆在中国各个市场的落地,不断吸取总结经验,打造出更多类似的即饮酒馆场景。

冲剌“决胜高端” 向世界一流啤酒企业迈进

作为行业领军者,在持续夯实高端市场决定性竞争优势的同时,华润啤酒积极践行企业社会责任,积极投身乡村振兴、碳中和、共同富裕等重大可持续发展议题。今年上半年,华润啤酒继续逐步优化化石能源、天然气、柴油、汽油等能源使用结构,减低碳排放量。在《华润啤酒2021年ESG报告》中,首次发布12个“十四五”规划目标和管理战略,涵盖环境议题与社会议题,为助力行业、社会向更美好的未来前行,不断输出“雪花作为”。

明年,华润啤酒即将开启“3+3+3”战略的第三个三年。侯孝海表示,希望通过9年的变革,包括品牌重塑、组织再造、组织二次转型和营销数字化以及“啤酒+非啤酒”双赋能模式的落地,将华润啤酒进一步推动到质量发展的高地,实现第二次创业“再造一个雪花啤酒”的战略目标。通过持续积蓄“决胜高端”所需的企业竞争能力,在啤酒新世界突围而出,最终进入全球一流啤酒企业的管理水平阵营,成为中国市场上最具品牌价值、最具企业价值、最具国际化水平、最具市场竞争能力、最有活力的一个啤酒企业!

做啤酒新世界的领导者!华润啤酒不仅在努力践行,更以优异的业绩表现证明,他们正向着这个美好的愿景快速迈进!


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