为加强秋检物资供应保障,9月23日,国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心党支部会同运维检修部等项目管理部门对项目物资到货情况进行分析及制定下一步工作计划。
一是严格执行物资采购申请“早提报、 早匹配”原则,骨干党员积极与运检部、安监部等项目管理部门沟通配合,尽量在协议库存份额充足时完成提报,并第一时间完成审核、审批、上报物资需求计划,确保在第一时间匹配,生成采购订单,为尽早供货打下基础。
二是履约专责党员“早催缴、快到货 ”,在合同生效的第一时间,履约专责立即通知项目管理部门专责与设计院进行技术参数、图纸确认,并保证在3-5个工作日确认完毕,使厂家能尽早安排生产。确认完成后履约专责定期与各供应商进行沟通,了解工期时长并及时催交,确保供应商按期供货。
三是仓储“早验收、早入库”工作部署,物资到货后组织党员及时验收入库,及时更新仓储管理系统物资库存,并每三天将实时库存信息发送给各项目单位一次。确保项目管理部门掌握项目物资到货情况,实时管控项目进度。
下一步,物资供应分中心将持续发挥党员作用,推动计划、履约、仓储等物资管理制度落实工作,提高物资供应保障效率,保证项目按时开工、按时投产,不断提高物资供应链精益化管理水平,物资管理再上新台阶。
