为全面提高物资质量监督工作的协同能力和服务水平,真正在实际工作中践行“质量强网”工作在理念,国网平邑县供电公司物资供应分中心充分发挥部门协同作用,凝聚众力,积极谋划,细化监督措施,持续提升物资质量监督效能,合力提高部门协同协作效力。
一是重管控,提效率。充分利用班组周例会和支部学习,将“质量强网”工作理念贯穿至物资送检全过程,从强化项目部门物资采购计划源头开始管控,常态化开展物资抽检封样审核,加大重视物资全过程质量监督力度,提速物资送检各个环节的业务部门与物资之间的畅通度和配合度,全面加强物资送检工作源头管控,确保物资送检工作,能及时满足工程及应急工作需要,不断提升物资送检前期准备工作效率效能。二是重协同,提效力。由物资牵头充分发挥各部门间的协同作用,严格按照省公司下达的抽检计划安排抽检工作,对纳入抽检环节的物资,物资主动协同项目部门进行重点跟踪,并常态化配合项目部门及时开展催货工作。对内强化物资各业务岗位间的有效沟通,对外强化物资与业务部门在物资送检工作中的协同作用,及时规范完成物资入库流程,持续提升物资质量监督的效益效力。
下一步,公司将持续协同项目部门做好物资质量监督各项管理协同工作,持续强业务、控风险、保安全,质量监督提效能,部门协同聚效力,夯实物资专业本质安全基础。(周君凤)
