根据Statista数据,2023年全球广告行业AI应用渗透率已达37%,但同期4A公司客户续约率下降12%。这一矛盾数据折射出当前广告行业的深层变革:技术工具普及并未直接转化为客户满意度。共匠科技在服务超过数百个本土品牌后发现,甲方需求已从单纯的"视觉呈现"升级为"商业解决方案",这要求创意服务商重新定位自身价值坐标。
效率革命的AB面
AI工具确实改变了行业基准线。Midjourney可将创意提案时间压缩60%,ChatGPT能快速生成100个slogan备选。但共匠科技执行团队指出:"工具民主化让‘快’成为标配,却也导致同质化提案激增,行业内卷加剧的同时折射出行业的迷茫。"。
这种背景下,共匠科技建立"三阶过滤"工作流:AI初筛→行业知识图谱匹配→商业逻辑验证,以此提高创意有效转化率。
专业深度的不可替代性
共匠科技负责人张小帆分享观察:"在AI与数字化工具深度渗透广告行业的当下,创意人员正面临前所未有的效率革命与竞争压力”。自动化工具可快速生成海量方案,线上平台使设计门槛大幅降低,这种技术平权既带来机遇,也暴露出同质化危机。但真正值得警惕的,并非技术对执行环节的替代,而是从业者陷入"工具依赖症",模糊了专业价值的边界。
共匠科技从未拒绝技术进化,在面对激烈的业务环境,共匠科技一方面对团队模式做出反思,围绕核心业务进行服务整合,把“业务团队”做小,把“服务能力”最强;另一方面对共属团队成员提出发展“硬指标”。即,创意人员的核心能力应始终锚定在三个方面:其一,商业洞察力——将抽象需求转化为可落地的增长策略;其二,跨界整合力——融合文化趋势、消费者心理学与行业know-how的复合判断;其三,情感共鸣力——用人文温度平衡技术理性,打造具有记忆度的品牌叙事。
当AI接管“基础生产力”,人类更需要专注“价值判断”——这正是创意服务从执行层跃迁至战略层的进化契机。
在解构中重建秩序
广告行业正经历从"艺术导向"到"工程思维"的范式转移。共匠科技的实践表明,当技术解决"怎么做更快",人类专业度更需要回答"为什么这样做"。业务方核心需求的改变势必要求创意行业服务商拥有更强的服务意识、更全面的行业知识、更敏锐的行业触感,更综合的行业能力。在这场变革中,唯有同时握紧技术工具和专业罗盘的企业,才能持续为客户创造真实价值。
