TotsBots设计，制造和销售由回收塑料瓶制成的可持续采购的环保尿布。Bloom&Nora使用竹子和其他可持续材料生产可重复使用的卫生用品。
随着消费者对可持续性的关注日益增长，以及对购买环保产品的兴趣日益浓厚，这三个品牌都站在这一趋势的最前沿，并且正在经历显着增长。此次收购将使所有三个品牌能够进一步利用这一趋势，并利用消费者行为向更可持续的购买习惯不断转变的趋势。
零售和消费者投资与创新公司True于2018年7月取得Frugi多数股权的Frugi近年来发展强劲，在最近的圣诞节交易期间，同类产品的销售增长超过50%。TotsBots还享有可观的增长，尤其是其直接面向消费者的业务，在过去的12个月中增长了80%以上。
收购之后，这些品牌将紧密合作，并提供大量交叉销售机会，同时，Frugi还可以选择利用TotsBots的现有制造设施来在将来更快地测试和开发新产品和类别。
近年来，随着消费者对一次性塑料的强烈反对，一次性尿布市场一直在苦苦挣扎，并且估计每年下降6%。可持续性慈善机构WRAP估计，在出生和便盆训练之间，一个孩子会弄脏4-6,000个尿布，每年约有30亿个一次性尿布，占所有家庭废物的2-3%。除了为年轻家庭带来明显的经济利益(在孩子的一生中估计超过750英镑)之外，使用可重复使用的尿布还可以大大减少对环境的影响，因为从出生到便盆只需要30到50个布尿布尿布可以被第二个或第三个孩子再利用。
诚然，欧洲唯一的零售和消费者投资与创新公司已向Frugi投入了更多资金，以为此次收购提供资金，而卖方股东也保留了扩大后的Frugi集团的股份。True与Frugi创始人Lucy Jewson保持了密切合作，Lucy Jewson仍是该集团的股东，并与TotsBots创始人有着长期合作关系，以使这三个品牌能够走到一起。收购完成后，TotsBots和Bloom&Nora都将能够通过True的由互补业务和高级管理人员组成的实时网络进行商业介绍。
Frugi首席执行官Hugo Adams表示：“这是一次非常令人兴奋的收购，可以追溯到两个品牌的创立原则。我们已经拥有一个共同的目标，价值观和道德准则以及显而易见的产品组合。两家公司都已经以巨大的成功率取得了巨大的成功。将它们整合在一起为我们提供了更多机会来利用两家公司的大量技能和专业知识，从而造福我们的客户，供应商和环境。”
TotsBots联合创始人Fiona Smyth：“我们花了19年的时间开发，制造和销售可持续性和环保尿布。我们一直希望以对地球最友好的方式生产出最好的产品，激励并帮助父母做出对自己的孩子的未来有积极的环境影响的选择。Frugi，尤其是Lucy一直是我们品牌的灵感来源，将我们的公司与Frugi整合在一起对于我们，我们的客户，供应商和环境而言都是最好的结果。如此紧密地符合我们自己的道德和可持续目标，我们为前进的道路感到非常兴奋。”
